INTRODUCCIÓN
El
Desarrollos Gerencial implica el conocimiento de múltiples conceptos, tanto
vanguardistas como antiguos que han servido como preámbulo para dictaminar el
camino exitoso de una organización, en este paseo entre la historia y la
modernidad se han tenido que romper patrones de conducta de los individuos, a
este cambio es lo que llamamos Cambios Paradigmáticos, los cuales implica el
dejar de hacer algo que por mucho tiempo se ha estado realizando y
reestructurar las ideas a un nuevo concepto vanguardista, como hemos podido
escuchar siempre, "Todo Cambio es Fuerte", y es ahí donde entra en juego la capacidad de
los gerentes en la industria, de tener el conocimiento intelectual, de relación
y liderazgo para asumirla y hacer que sus subordinados se acoplen a tales
cambios.
Han
existido muchas investigaciones, ensayos, libros que se han encargado de
conceptualizar estos conceptos de liderazgos, cambios paradigmáticos, de igual
forma, es motivo de estudio de todos los programas en pro de la gerencia
empresarial, ya que es necesario que sea del conocimiento y aplicación de los
llamados a ser gerentes, James Hunter en su texto; La Paradoja, nos relata la
verdadera esencia del líder, de igual forma el autor, Joel Barker en el año de
1992 publica su libro Paradigmas, el cual fue catalogado como el libro más
influyente en el negocio en ese año por la prestigiosa revista Journal Library,
este libro conceptualiza los paradigmas, así como su proceso evolutivo.
Dentro
del estudio de la gerencia los tópicos antes señalados cobran valor a diario,
debido que es así como se ha comprobado que el éxito de las organizaciones, han
tenido que hacer cosas nuevas, romper paradigmas y trabajar en el conocimiento
de su talento humano el cual es considerado el factor mas importante dentro de
las organizaciones.
ANÁLISIS
La
Gerencia Empresarial es un tópico importante e influyente en los profesionales
vanguardistas de nuestro país y el mundo, es por ello que su estudio ha sido
objeto de múltiples programas de cuarto nivel a nivel mundial, ya que éste
representa el boleto a una máxima eficiencia en las industrias, empresas entre
otras. Dentro de la Gerencia Empresarial el individuo debe conocer
perfectamente su entorno de trabajo y manejar conceptos los cuales de acuerdo a
una situación dada debe poner en práctica, entre estos podemos citar:
·
Liderazgo,
Poder, Autoridad, Paradigmas, Gerentes, Líderes, Cambios Paradigmáticos.
En el texto LA PARADOJA, podemos ver que
luego de conocerse cada uno de los estudiantes, ellos notaron que cada uno era
un líder, y es así como nace la interrogante:
¿Qué
es el Liderazgo?
El arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común,
este concepto en un ámbito gerencial se
puede desglosar como la facultad que debe tener el gerente de influir en sus
empleados, subordinados a realizar sus actividades inherentes a su trabajo de
la mejor forma y en función de la compañía.
En
relación a lo anterior, se nos narra en el primer capítulo de La Paradoja, unos
conceptos los cuales como futuros gerentes debemos siempre llevar consigo,
aplicarlos y desarrollarlos.
Poder: Capacidad de forzar
o coaccionar a un tercero, esto es vital en el desarrollo de una organización
ya que en muchos casos las directrices son verticales y se debe tener la
capacidad de ordenar una decisión y que esta sea acatada.
También destaca el capítulo número uno de La
Paradoja, el concepto de Autoridad,
el cual no es más que el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo
que tú quieres debido a tu influencia personal el cual desde un plano
organizacional y empresarial está ligado fuertemente al Poder, ya que un gerente debe tener el poder y la autoridad de
ordenar y ser acatado y cumplido. El estado ideal es que el gerente sea un
líder para que así el poder y la autoridad siempre estén juntos, esto en
términos laborales daría un mayor rendimiento y productividad.
El mundo actual avanza a pasos agigantados
diariamente en todas las áreas, tecnológicas, militares, comunicaciones, etc… Y
no podría estar fuera de estos avances el desarrollo gerencial, con sus nuevas
técnicas, tendencias, conceptos, en virtud de lo comentado podemos ver como
este transcurrir de la historia ha formado Paradigmas,
los cuales podemos conceptualizar extrayéndolo del capítulo número dos de
La Paradoja como sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos
valen para no perder el rumbo en la vida, estos son útiles si se le da el uso
apropiado, pero cuando son de vieja data puede detenernos, ya que al nacer
nuevas teorías nos podemos enfrascar y nuestro antiguo paradigma no va encajar
en la nueva situación. Las corrientes vanguardistas nos han hecho romper
antiguos paradigmas, en la gerencia antes se pensaba que el jefe debía ser
atendido y este ver a las personas como inferiores, el nuevo paradigma nos dice
que todo líder está asociado a servir, en este punto podemos utilizar la teoría
de Abraham Maslow, que nos narra que la jerarquía es de abajo para arriba, este
concepto lo hemos visto a plenitud cuando el líder de la iglesia católica el
papa Francisco, ha tratado de romper paradigmas dogmáticos que simplemente
veían a los demás como servidores al ofrecerle una silla y comida a un guardia,
quizás este hecho parece simple pero nunca en la historia de la iglesia se
había originado, o al menos se había documentado si había sucedido.
Es decir el gerente da el ejemplo, el gerente
es amable, el gerente ve a sus subordinados como talento humano necesario para
que junto a él la organización avance, gran parte de esto se logra con una
cualidad que debemos cultivar cada uno de los que aspiramos ser gerentes en el
futuro; saber escuchar.
En
el mismo orden de ideas, podemos hacernos la interrogante, cual es la función
de un Gerente, que debe hacer una persona para ser Gerente o que debe realizar
un Gerente para ser una persona, primero comencemos definiendo esta palabra
según la Real Academia Española, la cual se refiere a un Gerente como Persona que lleva la gestión administrativa de una
empresa o institución, es decir, este está al frente de una unidad, división,
departamento de una empresa, bien sea gubernamental o privada, es decir un
gerente es un individuo vital dentro de una organizacional, es el futuro de la
empresa ya que en sus manos esta encaminar las labores que debe realizar sus
trabajadores, así mismo en relación al inicio de este ensayo el gerente debe
ejercer liderazgo y por ende ser un Líder,
debido que atrás de él está la masa de trabajadores que en muchos casos
pueden salirse de sus actividades y este debe tener la capacidad para llevar
nuevamente a sus trabajadores a su trabajo determinado.
El mundo con el pasar del tiempo ha venido
desarrollando nuevas formas de realizar las funciones de los seres humanos,
desde la promulgación de los derechos humanos, hasta la forma de ser gobernado
un país, estos cambios de pensamiento, de actuar son los que llamamos Cambios Paradigmáticos, este no es más
que el cambio de ciertos modelos, patrones de conducta de los seres humanos,
esto ha tenido que ser necesario en nuestras sociedades para poder avanzar y
seguir a la par de los grandes avances del mundo, esto no ha sido fácil, pues
muchos cambios están atados al ser porque este ha crecido con ellos, en la
industria estos cambios no se escapan, ya muchas compañías hacen que su talento
humano labore de acuerdo a objetivos, es decir, el trabajador debe realizar una
tarea determinada y tiene para ello un
mes, si este lo realizo en 6 días podría irse tranquilamente a su casa
los 24 días restantes del mes, esto rompe drásticamente la tradición de cumplir
un horario, así sea como se diría en un lenguaje popular “A calentar el puesto”,
como gerentes podríamos pensar en qué necesidad hay de obligar asistir a un
trabajador determinados días a su sitio de trabajo si en este no hay nada que
realizar, esto sería también un incentivo para que el momento en que el trabajo
sea abundante el trabajador sin pensarlo se quede más tiempo del estipulado en
su jornada laboral.
CONCLUSIONES
La Gerencia Empresarial es objeto de estudio
de las grandes organizaciones mundiales y nacionales, debido que a través de la
historia se ha demostrado que está en su buena praxis hace que las industrias y
empresas generen ganancias, satisfacción del talento humano y buen desempeño,
es por ello que es tema de estudio en diferentes cátedras y estudios
especializados de cuarto nivel.
En la actualidad se considera vital y
esencial la puesta en práctica de los nuevos conceptos de liderazgos en las
compañías, este hecho sin precedente ha roto paradigmas que fueron impuestos a
través de la historia, tal es el caso de ver el talento humano como el
principal bien que existe dentro de las organizaciones, esto antes no ocurría y
se veía a los individuos como objetos de trabajo, es por ello que los gerentes
deben ser personas instruidas en el tema y con grandes dotes de liderazgo que
promuevan en su entorno la realización de las nuevas tecnologías y nuevas
formas de pensar, que definitivamente son la palanca que impulsa hoy día el
desarrollo organizacional.
James
Hunter, nos muestra de forma ejemplificada en su libro La Paradoja las
verdaderas propiedades de un líder, su forma de ejercer el liderazgo, los tipos
de líderes, en otro orden de ideas, Joel Barker en su libro Paradigmas, nos
muestra el verdadero significado de tal palabra, históricamente su connotación
y su ejemplificación en diversas actividades que realizamos.
Es sumamente importante para
cualquier persona que desee estar al frente de un división, organización,
empresa, conocer, aplicar las nuevas técnicas de liderazgo que el mundo moderno
nos depara, de igual forma, tener la mente abierta a romper paradigmas cuando
se descubra que estos son obsoletos y no ayudan al máximo en la eficiencia de
su sitio de trabajo.
Autor: Javier Antonio Guerrero Vargas
CI: 17.429.851
Grupo 13 A
PARADIGMAS
Javier Guerrero
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